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买下一个小镇的影视飓风，什么来头？
最近，能替代小杨哥顶流热度的网红，莫过于 95 后影视飓风 Tim 了。
这几个月不断登上热搜，从" 100 小时荒岛直播"到买下杭州一个小镇所有写字楼当办公区，最近还跟罗永浩对谈，每次举动都能引来全网热议。
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毕竟，作为当下现象级的视频内容创作团队，全网拥有几千万粉丝的影视飓风创始人 Tim 的一举一动，一直受人关注。
最近，在罗永浩深度长谈播客中，Tim 透露了自己的家庭背景，他表示，自己小时候在一个相对标准的家庭长大，是工薪阶层。Tim 表示，我爷爷奶奶辈都是农民，我爹属于天才级别的，他自己是从农村里面考上来，当年直接考进浙大，然后托福满分。
他也坦言，自己是吃到了时代红利的人，没有我父母，我就不是我了，我就没有这个人生了，所以没有什么好辩解的。
Tim 还在谈话中完全不避讳自己的野心，5 年内的目标是内容达到 10 亿人观看，目前是不到 2 亿；并且 2028 年希望拿到奥斯卡短片奖，虽然有点难度，但或许可以。
家里有托底的底气，Tim 做视频的初心也很简单，就是为了做好内容。而且看过他视频的人都知道，他完全舍得下血本。
比如之前 Tim 独自上岛，在一座无人荒岛上展开了为期 100 小时的全程直播挑战。据相关数据，在这场周一到周五的马拉松式直播中，有 4150 万用户进入过直播间观看，累计观看次数高达 1.69 亿次。其中，8 月 15 日下岛期间创造了直播人气峰值，而本次 100 小时直播仅硬件成本就超过 300 万元。
与此同时，期间未开打赏、未带商单，仅在直播中上架了同款 T 恤、裤子和电子配件等公司产品。根据蓝鲸新闻，通过第三方数据平台查询发现，近 90 天内影视飓风主账号抖音平台直播销售额在 1000 万 -2500 万之间。
值得一提的是，在播客录制现场，Tim 突然送了罗永浩一台 iPhone17 Pro Max 2TB。
罗永浩表示，非常感谢这个礼物，在现场收到非常惊喜，但同时评价也少不了吐槽，直指手机的拼接设计真难看，比照片都难看。
很多人没看过影视飓风的视频，也不耽误这家公司因为大方出圈，比如最典型的"公司送手机"名场面。
今年苹果 17 新品推出后，潘天鸿（Tim）发布了公司内部通知，"老规矩，每人一台 iPhone17ProMax ( 也可以自选别的型号 ) ，不管你是实习还是刚入职，只要今天这个时点你在公司，你会得到一台。此外，员工需要缴纳的个税将由公司全额承担。"一送手机就是连续 4 年，网友也是相当的羡慕嫉妒恨。
此前，还因为给员工招聘专职营养师，引发网友热议。影视飓风创始人 Tim 称，体检发现自己有脂肪肝、高血脂，于是公司要自己开食堂。
更狠的是，公司内部还有一个专门的账号"飓多多"，是 Tim 直接大方掏钱请员工去全世界最贵的地方体验，几十万一晚的酒店、12 万的飞机头等舱、体验好莱坞明星同款等产品，主打一个"壕无人性"。
不得不说，这个烧钱的力度，也就国外的野兽先生可以与之有的一拼。
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一个视频投入 300 万，他靠什么赚钱？
要说影视飓风的起家，1996 年出生的 Tim 潘天鸿在 2014 年发布了第一支视频。2016 年 8 月，其注册成立杭州星奥传媒有限公司。
2017 年，毕业后回国创办自己的工作室。视频风格开始就相当硬核，砸 300 多万跟 Insta360 合作把卫星送到太空，还曾带着几十公斤的设备跑到冰岛拍火山，随处可见各种影像专业术语。有合伙人曾透露，为了内容够优质，成本控制不住、一分钱不赚的项目都有好多次。
很多人说，Tim 能敢这么不计投入，背后是靠家庭助力。
Tim 的父亲是潘水苗，现任圆通速递股份有限公司总裁、董事，及圆通速递（国际）控股有限公司非执行董事。
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在之前一次采访中，有 UP 主向 Tim 念了一些截取的网友言论："要是没有他爸，如果他的学习成绩有文中说的这么差，他有机会留学吗？他有机会接触到这么多公司吗？他经济实力有给他折腾这么多次直到他成功吗？要没有在家里，很可能我们某一天会看到他送外卖。所以人要飞跃，不靠时代就靠投胎。"
对此，Tim 表示，"似乎也有点话糙理不糙，但我只是想讲一个点，就是我小时候，一直到我上初中的时候吧，家里面确确实实就是标准的工薪阶层。因为我爹是真的从基层员工一点点做起来的。我真正知道家里面开始有积蓄，应该就是在初中的时候。我觉得，我没有任何必要去否认，就是没有爸妈的帮助我也能成功，这个我觉得是一个纯伪命题。"
很多人想知道，投入这么多钱，影视飓风还赚钱吗？
在一次与 UP 主对谈时，影视飓风创始人 Tim 潘天鸿在节目中分享了公司运营的核心细节。其中，Tim 意外披露——影视飓风当前最赚钱的业务并非大众熟知的视频制作或内容创作，而是电商板块。
他们能从高质量的影像内容创作成功扩展到多元化的商业盈利，核心在于不止于广告，而是构建了以电商为核心，广告与内容定制为两翼，并不断探索新可能性的复合型商业模式。
他提到，仅一款 T 恤单品今年就已卖 20 万件。而此前最赚钱的业务是 TVC 广告，如今营收占比已经降到了 10% 左右。
根据大象媒体官方报道，第三方数据显示，近 30 天影视飓风账号销售额约为 750 万— 1000 万，影视飓风官方旗舰店账号销售额约为 100 万— 250 万。
不得不说，影视飓风的赚钱模式，学得就是海外的野兽先生。野兽先生曾在采访中透露，制作视频的成本极高，单集视频最高达 400 万美元，高昂的制作成本也是压力。
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野兽先生也同样不靠广告作为赚钱主力，而是卖个人品牌 IP 文创，比如他的巧克力品牌 Feastables 已经成为主要收入来源，2024 年财报显示，其 6.25 亿美元总收入中，视频广告分成仅占 10%，而自创巧克力品牌 Feastables 贡献了 40% 的营收，成为营收扛大梁，"野兽先生"还推出了 MrBeastBurger 快餐品牌，年销售超过 1 亿美元，以及联名玩具、数据平台 Viewstats 等业务构成，收入相当多元化。
"人们记住的不是我花了多少钱，而是我敢不敢做别人不敢做的事。"在 2025 年的一次采访中，"野兽先生"曾说过内容创作的核心逻辑。这种单集视频成本相当于一部小型电影制作费的"好莱坞级"的内容投入，同样也是影视飓风的爆火出圈逻辑。
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中国版的"野兽先生"
不得不说，影视飓风在商业上的成功并非高枕无忧，也面临着挑战与抉择。
第一，是规模化之困与破圈探索。
创作者最难的一点在于"无法像产品一样规模化"。视频内容每次都需要重新创作，而且，专业很多时候就意味着小众，如何让更专业的内容触及到更下沉大众的市场，这也促使影视飓风不断尝试破圈，从专业的数码测评，转向更能触达大众的大众内容如荒岛直播，以提升影响力和商业空间，这对于创作者来说，显然一直是难题，也是影视飓风一直在突破的。
其次，是高成本与高收益的压力并存。
影视飓风的内容一向以高规格、高成本著称。例如" 100 小时荒岛直播"仅硬件成本就超 300 万元。在这背后，他们追求极致的画质和体验，但在国内视频平台普遍压缩码率以节省带宽成本的背景下，其精心制作的内容在观众端可能无法完全呈现最佳效果，这也曾是 Tim 吐槽的点。
但对于未来，Tim 显然还有更大的想象空间，团队并未满足于当下的商业成就。他透露了 5 年内内容达到 10 亿人观看的目标，要成为全球的顶流，未来或许还要进军更多产品领域，有拍摄奥斯卡级别短片的梦想，甚至有一个"去火星"的宏大设想，野心越大、难度越大，对成本和精力都是巨大的挑战。
此外，这些网红公司都逃不过一个魔咒：太过依赖创始人 IP，同样是一把双刃剑，一荣俱荣，一损俱损，公司的一切都离不开创始人 Tim 的光环，一旦他本人发生负面事件也显然会影响公司的发展。
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最后话说回来，影视飓风能赚钱，靠的是天时地利人和的结果，在一个不差钱，没有变现焦虑的环境开始，有一个专为优质内容生产的初心，凝聚粉丝和影响力，然后成功地将这份影响力通过电商、广告、定制服务等多种渠道变现，不断扩展内容的天花板。
从一个垂直的影视教学频道，成长为一个具有强大品牌 IP 和商业化能力的综合性内容公司，从它的发家历史来看，很难轻易复制下一个影视飓风，这个世界也许也永远只有一个影视飓风。
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